Dieser Übergang ist der härteste, den Tech-Leads und Engineering Manager durchlaufen. Ich helfe dabei, ihn zu navigieren — ohne Managementsprech.
Über mich
Lead und Product Owner bei JobRad in Freiburg. Ich führe seit Jahren Tech-Teams — und ich kenne diesen Moment, in dem man merkt: Experte sein und Führen sind zwei komplett verschiedene Spiele.
Mein Framework kommt nicht aus der BWL-Abteilung. Es kommt aus zwanzig Jahren Gaming. Raid-Leader, Co-op-Taktiken, Teamdynamiken — das sind keine Metaphern. Das ist ein echtes Vokabular für echte Probleme. Eines, das Leute versteht, die klassische Managementliteratur weggelegt haben, weil sie sich falsch angefühlt hat.
Zweites Thema: Remote- und hybride Teams führen. Was in einem Büro funktioniert, funktioniert verteilt nicht automatisch. Das lässt sich lernen.
Angebote
Für Konferenzen, Firmen-Events und Führungskräfte-Tage. Ich spreche über den Übergang vom Experten zur Führungskraft, Remote Leadership und Gaming als Führungssprache.
Halbtags oder ganztags, für Teams oder Führungskreise. Praktisch, nicht theoretisch. Wir arbeiten an echten Situationen, nicht an konstruierten Fallbeispielen.
1:1 für Tech-Leads und Engineering Manager. Kein generisches Coaching. Direkte Arbeit an konkreten Situationen — Team, Konflikten, Erwartungen, Rollen.
Podcast
Gaming trifft Leadership. Alle zwei Wochen eine neue Folge — über Führung, Teams und was man aus Spielen lernen kann, das in keinem Managementbuch steht.
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Du überlegst, ob ich der richtige Speaker oder Coach für dich oder dein Event bin? Schreib mir einfach. Kein Formular, kein Funnel.
Ich antworte in der Regel innerhalb von zwei Werktagen.